Lohnt sich Weiterbildung? Eine rhetorische Frage? Keineswegs, denn obwohl allerorten fleißig geschult, trainiert, gecoacht wird: Die Frage nach dem Nutzen von Weiterbildung schwingt, zumindest unterschwellig, immer mit. Theoretische Antworten darauf gibt es zuhauf – praktische dagegen selten. Es sei denn, man denkt an die prompten Streichungen bei nachlassender Konjunktur.

Wohin man auch schaut: Selten machen sich mittelständische Unternehmen die Mühe, den Nutzen einer Weiterbildung zu ermitteln. Warum eigentlich? Können die Kosten- und Erlösfaktoren nicht ermittelt werden? Fehlen geeignete einfache Instrumente? Ist zu viel Arbeit damit verbunden? Oder will man es nicht so genau wissen? Was immer der Grund  sein mag: Diesen laxen Umgang mit Investitionen nennt man in anderen Bereichen Verschwendung.

Es geht auch anders: Das RKW BW und das RKW Kompetenzzentrum entwickeln für mittelständische Unternehmen ein pragmatisches Bildungscontrolling. Wer es einsetzt, kann die Rendite einer Weiterbildungsmaßnahme  berechnen. Einfache situativ anwendbare Instrumente helfen dabei. Weiterbildungsinvestitionen werden so für alle Beteiligten transparenter und sinnhafter. Ganz nach dem Motto: Ergebnis vor Erlebnis.

Aktuelles

• Im Rahmen des Projekts "Bildungscontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen" werden Personalverantwortliche zum Thema Weiterbildung in ihren Unternehmen befragt. Unternehmensvertreter die am Thema interessiert sind, können sich an der Befragung beteiligen.
  >> Fragebogen herunterladen (PDF) und ausgefüllt per Mail an ammeling(at)rkw-bw.de senden
   
• Interessierte Unternehmen können noch mitmachen! Es sind verschiedene Beteiligungsformen möglich.
  >> Details zur Beteiligung